1. Lãnh đạo đội ngũ kinh doanh và thiết lập hệ thống quy trình hoàn chỉnh;
2. Phát triển doanh nghiệp mới, đội ngũ quản lý và xây dựng hệ thống khuyến khích tương ứng;
2. Xây dựng quy trình vận hành đơn hàng của công ty, quy định phân công trách nhiệm liên quan và phối hợp công việc của các phòng ban;
3. Nâng cao hiệu suất hoạt động của công ty và tăng sự hài lòng của khách hàng;
có khả năng chịu áp lực mạnh mẽ, có tính cách tìm kiếm sự phát triển trong nghịch cảnh và vượt qua những tình huống khó khăn nhất, giỏi phân công lao động theo nhóm và trách nhiệm, nghĩa vụ rõ ràng.