Giám sát và kiểm tra chất lượng:

Theo dõi, kiểm tra chất lượng sản phẩm ở các công đoạn sản xuất khác nhau, bao gồm cả bán thành phẩm và thành phẩm. 

Phân tích và giải quyết vấn đề:

Điều tra nguyên nhân các vấn đề về chất lượng, đưa ra các giải pháp khắc phục kịp thời và hiệu quả. 

Quản lý và đào tạo nhân viên:

Quản lý, hướng dẫn và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên trong bộ phận quản lý chất lượng, đồng thời tổ chức các buổi đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên. 

Cải tiến quy trình:

Đề xuất các cải tiến trong quy trình sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả công việc. 

Quản lý nguyên vật liệu:

Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, đảm bảo đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng trước khi đưa vào sản xuất. 

Đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn:

Tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng ISO và các quy định liên quan. 

Lập kế hoạch và báo cáo:

Lập kế hoạch sản xuất, báo cáo về chất lượng sản phẩm, chi phí sản xuất và các vấn đề liên quan. 

Phối hợp với các bộ phận khác:

Làm việc với các bộ phận khác như nghiên cứu, kinh doanh, sản xuất để giải quyết các vấn đề về chất lượng và đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng trong toàn bộ quy trình sản xuất.