-  Hỗ trợ Giám đốc trong quá trình quản lý,  điều hành mọi hoạt động của công ty theo sự phân công của Giám đốc; 

- Quản lý nhân sự: phân công, bố trí nhân sự, đôn đốc và quản lý nguồn lực theo đúng quy định của công ty. Đào tạo, đánh giá khen thưởng nhân viên, tham gia phỏng vấn nhân viên mới. Dẫn dắt, và phải phát triển đội ngũ nhân sự đáp ứng yêu cầu, phát triển theo các chức năng và nhiệm vụ của họ;

- Hoạt động kinh doanh: Hỗ trợ các bộ phận của công ty điều phối ngân sách, lập ra các kế hoạch để đảm bảo quá trình hoạt động ổn định.

- Đề xuất xây dựng cơ cấu tổ chức cho từng phòng ban, có nhiệm vụ và trách nhiệm trong việc trình Ban Giám đốc phê duyệt nhằm hoàn thành các mục tiêu được giao phó;

- Ban hành quy chế, quy định về văn hóa doanh nghiệp;

- Đề xuất với Ban Giám đốc ứng dụng công nghệ mới, các biện pháp quản lý hiệu quả phù hợp với tổ chức của công ty