-Lập Kế Hoạch Sản Xuất

 -Quản Lý Tài Nguyên Sản Xuất

 -Giám Sát, Điều Chỉnh Tiến Độ Sản Xuất liên tục giám sát quá trình sản xuất để đảm bảo rằng mọi hoạt động diễn ra theo kế hoạch.

-Tối Ưu Hóa Quy Trình Sản Xuất để đạt được hiệu suất cao nhất và giảm thiểu chi phí. Cụ thể, cần liên tục đánh giá và cải thiện các quy trình sản xuất, đưa ra các đề xuất cải tiến, triển khai các biện pháp nhằm tối ưu hóa sự linh hoạt và hiệu quả trong quá trình sản xuất.

-Làm Việc Với Các Bộ Phận Khác  như kế toán, mua hàng, quản lý nguồn nhân lực và quản lý chất lượng. Tất cả các bộ phận cần cùng nhau thúc đẩy các hoạt động sản xuất đạt hiệu quả.

- Lập Báo Cáo Công Việc Báo cáo công việc thường bao gồm các thông tin về sản lượng sản xuất, chất lượng sản phẩm, hiệu suất máy móc và lao động, tồn kho, cũng như các chi phí liên quan đến sản xuất.

-Hỗ trợ sắp xếp, quản lý các giấy tờ, hồ sơ liên quan đến sản xuất, mua hàng và vấn đề chi tiêu. 

-Quản lý dòng tiền, vật tư, đảm bảo các nguồn vật hàng luôn đầy đủ chứng từ. 

-Chủ động liên hệ với khách hàng, chăm sóc, tiếp nhận phản hồi để cải thiện hoặc giải quyết khiếu nại khi dự án hoàn tất.

-Tiếp nhận danh sách yêu cầu mua hàng của những phòng ban trong công ty

-Tìm kiếm các nhà cung cấp mặt hàng cần thiết