1. Quản lý và thực hiện kế hoạch phát triển của chi nhánh - nhà máy dệt may tại Phú Thọ
- Lập kế hoạch phát triển phù hợp với chiến lược kinh doanh của chi nhánh (nhân sự, mở rộng quy mô, năng lực sản xuất, đầu tư phát triển, ngân sách,…)

- Xây dựng cơ cấu tổ chức và bộ máy phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh

2. Quản lý hoạt động sản xuất của nhà máy.

- Quản lý công việc và nguồn lực của nhà máy, giải quyết các vấn đề phát sinh

- Chuẩn bị và triển khai kế hoạch sản xuất

- Giám sát thực hiện các tiêu chuẩn về an toàn trong sản xuất

- Phối hợp với các bộ phận liên quan để phát triển các sản phẩm mới

- Thiết lập hệ thống quy định, quy trình của nhà máy, tham gia xây dựng các chính sách liên quan đến người lao động

3. Quản lý và phát triển nhân sự nhà  máy.

- Tiến hành các hoạt động đào tạo

- Thực hiện đánh giá hiệu quả công việc và năng lực của người lao động